4月27日至28日，公司召开2026年第一季度经营分析会，公司党委副书记陈玲，公司副总经理汪庭歌、何果、姜卫国参加会议，会议由汪庭歌主持。公司市政中心、绿化环卫中心、排水中心、物业中心、香怡园林公司、新桥分公司负责人及相关人员参会。
会议紧扣“复盘经营质效、剖析突出问题、部署攻坚任务”主题，重点开展三项核心工作。与会人员对照一季度经营实绩与预算目标，全面复盘各板块收入、成本、利润完成情况，深入剖析收入进度、成本管控、债权清收、项目管理等方面存在的短板问题，明确经营提升方向。
会议围绕收支管控、内控体系、合规经营、责任攻坚四大方面，明确全流程跟踪、规范台账管理、转变管理思维、限期清零遗留问题等共性要求，为经营工作划定标准、明晰路径。同时，结合各中心及子分公司实际，逐一部署债权清收、成本结转、机构优化、流程规范等专项任务，确保工作精准落地。
会议强调，各中心及子分公司要高度重视一季度经营问题整改，牢固树立合规管理理念，压实定人、定责、定岗、限时工作要求，聚焦债权清收、成本管控、项目推进核心工作，加强部门协同、形成工作合力，全力补齐经营短板。
此次会议全面复盘经营现状、精准部署攻坚举措，既明晰了下一阶段经营工作方向，又压实了全员工作责任，为公司稳步提升经营质效、圆满完成全年经营目标奠定了坚实基础。（财务部 罗晴晴 供稿）
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